ProvoLab

Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o naszej ofercie!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Klauzula RODO i zgoda na kontakt
Zapoznaj się z Polityką Prywatności.

Warsztaty rozwoju kompetencji pracowniczych, przywódczych i sprzedażowych

Koncentrują się na kluczowych obszarach:

  • efektywności pracowników
  • rozwoju umiejętności przywódczych
  • zwiększaniu skuteczności sprzedaży.

W naszej pracy wykorzystujemy wiedzę z zakresu psychologii biznesu i przywództwa, zarządzania strategicznego oraz kierowania operacyjnego jednostkami i zespołami.

Warsztaty prowadzone przez nas odbywają się̨ przy czynnym udziale uczestników.

Nasi konsultanci mają wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, kierowaniu organizacjami i przeprowadzaniu zespołów przez zmiany jako konsultanci biznesu, coachowie, mediatorzy, facylitatorzy i mentorzy.

Nasi trenerzy analizują wraz z uczestnikami konkretne przykłady z ich pracy, wypracowując wraz z nimi rozwiązania lub nowe strategie działania skuteczne w danych okolicznościach. W formie gier symulacyjnych, ćwiczeń w małych grupach, analiz przypadków (case study) czy dyskusji moderowanych, zespoły nabywają nową wiedzę i kompetencje. 

W naszym podejściu do procesu szkoleniowego trener pełni rolę integratora, moderatora i organizatora pracy grupy, a nie wykładowcy czy mentora. Bazując na procesie grupowym ma za zadanie: 

  • wzmocnić umiejętności i talenty osoby / zespołu
  • rozwinąć umiejętności komunikacyjne pomiędzy członkami zespołu, budując tym samym efektywniejszą współpracę i zwiększając poziom zaufania w grupie

Integrując zespół wypracowujemy wraz z nim najlepsze na ten czas strategie działania i zasady współpracy oparte na ich wspólnych wartościach – rzeczywistych, a nie deklaratywnych.

Dla kogo?

Dla:

  • kadry zarządzającej managerów, liderów
  • zespołów sprzedażowych / handlowych i obsługi klienta
  • pracowników i zespołów innych specjalizacji i branż
  • organizacji, które chcą podnieść kompetencje zawodowe swoich pracowników i osiągać lepsze wyniki.
Korzyści dla uczestników

Główne i ogólne korzyści z warsztatów:  

  • rozwój umiejętności komunikacji i budowania relacji z klientem oraz zespołem
  • wzmocnienie i rozwój kompetencji sprzedażowych i negocjacyjnych
  • skuteczniejsze zarządzanie zespołem i wzrost efektywności działań managerskich
  • lepsza komunikacja i budowanie relacji z klientami oraz współpracownikami
  • wzrost poziomu odpowiedzialności i jakości działań podejmowanych przez pracowników i zespoły
  • wzmocnienie efektywności współpracy i poziomu zaufania w zespole i pomiędzy zespołami

Główne korzyści dla organizacji:

    • efektywniejsze i skuteczniejsze w działaniu zespoły pracownicze
    • lepiej przygotowana do zadań menadżerskich kadra
    • zintegrowanie osób i zespołów wokół wspólnych celów i wartości organizacji lub projektu
    • wzrost poziomu odpowiedzialności i decyzyjności w kadrze zarządzającej i pracownikach na poszczególnych stanowiskach
Co jeszcze warto wiedzieć?

Warsztaty są dostosowane do specyficznych potrzeb uczestników i obejmują ćwiczenia praktyczne, analizy przypadków oraz symulacje. Zajęcia mogą być prowadzone zarówno w formie stacjonarnej, hybrydowej, jak i online.

Możemy prowadzić warsztaty w języku angielskim, francuskim i polskim. 

Przykładowe akademie realizowane przez nas
  1. Akademia Managera
  2. Akademia Windykatora
  3. Akademia skutecznego handlowca
    Moduł 1. „Jestem sprzedawcą i towarem” (dla osób początkujących i średiozaawansowanych w sprzedaży) 
    Moduł 2. „Jestem mistrzem mojej sprzedaży” (dla zaawansowanych w sprzedaży)
  4. Akademia trenera wewnętrznego 
Przykładowe tematy warsztatów

Komunikacja

  • Komunikacja z klientem 
  • Budowanie porozumienia i kontaktu z klientem trudnym
  • Komunikacja w zespole 
  • Komunikacja liderska / przywódcza / menedżerska 
  • Komunikacja transformująca 
  • Komunikacja w zmianie i konflikcie 
  • Komunikacja mediująca 
  • Komunikacja negocjacyjna


Zarządzanie 

  • Budowanie zespołu 
  • Zarządzanie zespołem 
  • Zarządzanie zespołem rozproszonym 
  • Zarządzanie zmianą 
  • Zarządzanie konfliktem 
  • Tożsamość lidera 
  • Rola i odpowiedzialność lidera 
  • Zarządzanie projektem 
  • Przywództwo sytuacyjne 
  • Zarządzanie różnorodnością


Emocje i empatia 

  • Empatia w biznesie 
  • Inteligencja emocjonalna w biznesie 
  • Stres i emocje 
  • Odporność psychiczna 
  • Wypalenie zawodowe 
  • Stany depresyjne, a efektywność zawodowa 
  • Jak pomóc pracownikowi w kryzysie


Sprzedaż 

  • Budowanie relacji z klientem 
  • Współpraca z klientem trudnym 
  • Jak ożywić zombie – czyli jak aktywować uśpionych klientów 
  • Badanie potrzeb i oczekiwań klienta 
  • Domykanie spotkań i sprzedaży 
  • Komunikacja negocjacyjna 
  • Negocjacje
  • Ty jesteś pierwszym produktem


Kratywność i improwizacja 

  • Improwizacja w biznesie
  • Rozwój i zmiana są możliwe! – kreatywność myślenia, elastyczność działania

Warsztaty teatralne i aktorskie – chcesz poznać pełną ofertę? Napisz do nas, 

Masz inne potrzeby, lub chcesz kilka obszarów zamknąć w jeden – zapraszamy do kontaktu.