ProvoLab

Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o naszej ofercie!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Klauzula RODO i zgoda na kontakt
Zapoznaj się z Polityką Prywatności.

TEAM COACHING

Jest procesem ukierunkowanym na wsparcie zespołów oraz poszczególnych pracowników zespołu w dokonywaniu zmian w sposób najbardziej zbliżony do ich potrzeb i oczekiwań. Jest metodą wsparcia rozwoju zespołu niezależnie od tego na jakim jest on etapie.

Nasi cachowie mogą wesprzeć Twój zespół poprzez: 

Team coaching
Coaching wspierający w rozwoju i realizacji celów, grup i zespołów pracowniczych, w tym także leadership coaching.

Executive Team coaching
Jest to coaching zespołowy wyższej kadry zarządzającej. Pozwala na zwiększenie współpracy i synergii działania na najwyższym szczeblu zarządzania w organizacji.

Coaching grupowy
To rodzaj sesji coachingowej, której przebieg nastawiony jest na realizację indywidualnych celów każdego uczestnika lub całej grupy przy uwzględnieniu indywidualnych potrzeb, predyspozycji oraz doświadczeń.

Dla kogo?

Dla zespołów: 

  • nowo powstałych
  • projektowych
  • które chcą być lepsze, efektywniejsze, skuteczniejsze
  • które chcą lepszej współpracy i efektywności podejmowanych wspólnie działań
  • pracujących nad nową misją, wizją, lub nowym wizerunkiem  organizacji
  • w których zmienił się skład (przełożony, nowi członkowie zespołu)
  • przygotowujących się do zmiany lub w niej będących 
  • z trudnościami komunikacyjnymi (w tym w konflikcie) i organizacyjnymi,
  • w trakcie transformacji organizacyjnej.
Korzyści dla uczestników
  • odkrycie i rozwój mocnych stron zespołu oraz pojedynczych jego członków
  • zwiększenie pewności siebie i efektywności w działaniu zespołu
  • lepsza komunikacja w zespole i szybsze nastawienie na wypracowywanie porozumienia
  • wzrost motywacji i zaangażowania w cele zespołowe
  • wzmocnienie poczucia „grania do jednej bramki”
  • wzrost świadomości wartości istniejących w zespole
  • wzrost poczucia zaufania i otwartości
  • wzrost kompetencji społecznych i osobistych 
  • wzmocnienie poczucia wpływu, decyzyjności i odpowiedzialności na rzeczywistość zespołu oraz jego skuteczność w realizacji celów
  • wsparcie w kształtowaniu nowych nawyków i postaw w zespole adekwatnych do wymagań i wyzwań w jakich funkcjonuje zespół
  • wzrost umiejętności adaptacyjnych i otwartości na zmiany.
Co jeszcze warto wiedzieć?

Jeżeli nie jesteś pewien / pewna czy to dobre rozwiązanie dla Twojego zespołu – zapraszamy do rozmowy o tym.