3-godzinny warsztat, który wywróci Twoje dotychczasowe podejście do przywództwa, zarządzania i relacji
Przygotowany przez czterech ekspertów w dziedzinach:
- zarządzania strategicznego i projektowego,
- zarządzania HR-em miękkim (rekrutacja, rozwój),
- coachingu i sprzedaży,
- zarządzania zespołami i zasobami ludzkimi.
Podczas warsztatu doświadczysz „diabelskiej metody”, która rzuca wyzwanie utartym schematom i otwiera drzwi do nowej jakości przywództwa.
Dla kogo jest ten warsztat?
Dla liderów, menedżerów, specjalistów HR i osób zarządzających zespołami, które:
- chcą efektywnie działać w dynamicznych, często nieprzewidywalnych warunkach,
- szukają nowych narzędzi, by motywować, wspierać i inspirować swoich pracowników,
- mierzą się z wyzwaniami, zmianami, sukcesami i porażkami w codziennej pracy,
- chcą budować w zespołach poczucie wpływu, sprawczości i odpowiedzialności,
- pragną rozwijać swoją odporność psychiczną i równocześnie wzmacniać odporność swoich pracowników,
- marzą o odzyskaniu satysfakcji i radości ze współpracy, mimo presji i trudnych warunków,
- są gotowi otworzyć się na nowe formy komunikacji i świeże podejście do relacji w pracy.
Na co się odważysz podczas warsztatu?
Na ryzyko… odkrywania siebie!
- Spróbujesz innych niż dotychczas metod budowania relacji i komunikowania się.
- Doświadczysz, jak działa spontaniczność, humor i elastyczność w zarządzaniu.
- Odkryjesz swój potencjał kreatywny, który może odmienić nie tylko Twoje podejście do pracy, ale i do życia osobistego.
- Znajdziesz odwagę, by traktować sukces i porażkę jako elementy jednej gry, w której to Ty ustalasz zasady.
Otwórz się na:
- Wiedzę o sobie samym i swoim wpływie na innych.
- Skuteczne strategie działania w dynamicznie zmieniających się okolicznościach.
- Nowatorskie sposoby rozwiązywania konfliktów.
- Humor jako narzędzie zarządzania.
- Odmienny sposób myślenia o celach, zadaniach i relacjach w pracy.
Co wyniesiesz?
- Praktyczne narzędzia wspierające skuteczność działania w zmiennym środowisku.
- Gotowość do wdrażania zmian, których wcześniej się obawiałeś.
- Poczucie sprawczości i lekkości w zarządzaniu zespołem.
- Nową energię do współpracy i realizacji celów.
- Prezent-niespodziankę, który podsumuje Twoje nowe umiejętności i doda Ci motywacji na przyszłość.
Jak wygląda warsztat?
Wspólne ćwiczenia, dyskusje i symulacje – wszystko oparte na wiedzy, ale prowadzone z humorem i swobodą.
Tematy przewodnie:
- Jak zadbać o siebie w chaosie i presji.
- Skuteczne wprowadzanie i komunikowanie zmian.
- Egzekwowanie działań – z szacunkiem, a nie strachem.
- Nowoczesna komunikacja w zespole – jasna, celowa i inspirująca.
Czy jesteś gotowy na zmianę?
Ten warsztat to Twoja okazja, by:
- rzucić wyzwanie status quo,
- poeksperymentować z nowymi podejściami,
- zyskać odwagę do bardziej autentycznego przywództwa.
PROWADZĄCY:
Jarek Jakubowski
Founder, strateg IT, psycholog biznesu, ekspert AI.
Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży technologicznej, którego ścieżka zawodowa prowadziła od studiów informatycznych na PJATK – gdzie przez lata dzielił się wiedzą również jako adiunkt – przez rolę architekta i właściciela software house’u, aż po stratega łączącego świat IT z psychologią biznesu. Jako twórca i zarządca firmy technologicznej odpowiadał za realizację krytycznych systemów dla administracji państwowej oraz globalnych marek. W jego portfolio znajdują się m.in. systemy obsługi wyborów za granicą dla MSZ, platformy streamingowe dla Barclays Premier League w T-Mobile oraz systemy biletowe obsługujące mecze FC Barcelony i Realu Madryt w Polsce.
Laureat nagród Microsoftu w obszarze aplikacji mobilnych, przez lata doradzał zarządom jako ekspert platformy Azure. Zarządzanie złożonymi zespołami oraz praca dydaktyczna pozwoliły mu zrozumieć, że w informatyce najtrudniejszym do „zdebugowania” elementem nie jest kod, lecz ludzka psychika.
Obecnie, jako student ostatniego roku psychologii na Uniwersytecie SWPS, łączy techniczne fundamenty z najnowszą wiedzą o ludzkim zachowaniu. Specjalizuje się w tematyce „AI Anxiety” oraz oporu przed zmianą technologiczną. Jako trener i coach wspiera organizacje w procesach transformacji cyfrowej, dbając o to, by była ona efektywna technicznie, a zarazem bezpieczna psychologicznie. Wierzy, że w erze sztucznej inteligencji to empatia i zrozumienie „ludzkiego kodu” staną się najważniejszymi kompetencjami przyszłości.
Joanna Czarnecka
Doradca Zarządu MWE Networks i WTK, konsultant biznesu, terapeutka, wykładowca, superwizorka pracy w podejściu prowokatywnym. Performerka. Prezes Fundacji Provocare – Instytutu Prowokatywności, która wyrosła na doświadczeniach i dokonaniach przeszło 10 letniego działania Instytutu Podejścia Prowokatywnego, w którym zajmuje się rozwojem i propagowaniem Metod Prowokatywnych i improwizacyjnych w pracy coachingowej, trenerskiej, handlowej oraz menedżerskiej.
Projektuje gry i symulacje szkoleniowe. Konsultantka i facylitatorka biznesu oraz koordynator projektów na etapie zmiany kultury organizacyjnej. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy coachingowej, terapeutycznej oraz mediacyjnej. Od ponad 15 lat prowadzi warsztaty dla biznesu oraz dla branży produkcyjnej, technologicznej, bankowej, pomocowej i edukacyjnej. Wykładowczyni na Uniwersytecie Poznańskim oraz w Wyższej Szkole Biznesu w Gdańsku.
Drugą specjalizacją jej jest praca na przekonaniach, postawach, motywatorach i wartościach osób i zespołów, a także praca nad rozwojem odporności psychicznej, efektywnej komunikacji i kreatywnego myślenia u ludzi. Była członkinią Prezydium Izby Coachingu latach 2018-2021, a wcześniej Dyrektorem Oddziału Mazowieckiego Izby Coachingu.
LOGISTYKA
- Termin: 9 czerwca godzina 17:00
- Miejsce: Katowice ul Franciszka Anioła 2
- Zapisy:
- Koszt: 100 zł (w tym kawa, herbata, coś słodkiego, materiały szkoleniowe i warsztat, możliwość skorzystania z sesji coachingowej lub konsultingowej w dogodnym dla siebie terminie )
Zapraszamy!
Razem sprawimy, że sukces i porażka staną się narzędziami, a nie przeszkodami na Twojej drodze do efektywności i radości w pracy.
