I. Prowokatywność w pracy z grupą

Grupa docelowa: Trenerzy, facylitatorzy, moderatorzy, nauczyciele.
Główny ból: Marazm, pasywny opór i „grzeczne nudziarstwo”. Sytuacja, w której wchodzisz na salę, rzucasz angażujące ćwiczenie, a grupa siedzi ze wzrokiem wbitym w laptopy lub odpowiada półsłówkami. Boisz się docisnąć, żeby nikt nie poczuł się urażony, więc bierzesz całą energię procesu na własne barki i po 8 godzinach wychodzisz wykończony.
Rozwiązanie prowokatywne: Oddanie odpowiedzialności grupie, rozładowanie napięcia humorem i przerysowaniem, odzyskanie dynamiki bez wchodzenia w rolę „klauna zabawiającego publiczność”.

 II. Prowokatywność w relacji 1:1

Grupa docelowa: Coache, nauczyciele, terapeuci, menedżerowie prowadzący 1:1.
Główny ból: Grzęźnięcie w niekończących się opowieściach klienta i brak realnego przełomu. Klient/pracownik przychodzi na 5. sesję z tym samym problemem, racjonalizuje, narzeka, a Ty kiwasz ze współczuciem głową, bojąc się zburzyć relację. W środku czujesz frustrację, że kręcicie się w kółko za jego (i Twoje) pieniądze.
Rozwiązanie prowokatywne: Przełamanie schematu obronnego ciepłą, wspierającą prowokacją. Zamiast rozkładać problem na czynniki pierwsze – wywrócenie go do góry nogami z uśmiechem i życzliwością, wywołując natychmiastowy wgląd.

 III. Prowokatywność w biznesie

Grupa docelowa: Zarządy, zespoły sprzedaży, HR, liderzy.
Główny ból: „Słonie w pokoju”, sztuczna poprawność i paraliż decyzyjny. Wszyscy widzą, że projekt idzie na dno albo że klient wodzi handlowca za nos, ale nikt nie mówi prawdy prosto z mostu, bo „nie wypada”. W HR i zarządach rodzi to gigantyczny koszt w postaci pozorowanych działań i wielotygodniowych rozmów, które nic nie zmieniają.
Rozwiązanie prowokatywne: Radykalna szczerość podana w bezpieczny, inteligentny sposób. Narzędzie do skracania cyklu sprzedaży, rozbrajania obiekcji i przecinania korporacyjnych gier w 3 minuty.

 IV. Improwizacja w życiu i biznesie

Grupa docelowa: Liderzy, przedsiębiorcy, specjaliści pracujący w zmiennym środowisku.
Główny ból: Paraliż kontroli i panika, gdy scenariusz bierze w łeb. Przygotowujesz plan A, B i C, po czym rzeczywistość weryfikuje go w 5 minut: prezentacja się sypie, klient zadaje niewygodne pytanie, rynek skręca. Zamiast reagować płynnie, zamierasz, tracisz pewność siebie i wracasz do sztywnych, nieskutecznych procedur.
Rozwiązanie prowokatywne/impro: Zasada „Tak, i...”, umiejętność popełniania błędów z gracją, wykorzystywanie wpadek jako paliwa do budowania przewagi i luz psychiczny pod presją.