Mistrz tworzenia efektywnych projektów i zespołów. Badacz tego co racjonalne i tego co emocjonalne. Doświadczenie daje mu unikalną perspektywę i umiejętność zauważania tego co może wesprzeć zmianę i rozwój organizacji i zespołu w sposób szybki i skuteczny.  Statrateg łączący w sobie życzliwą uważność  z konkretnym, krytycznym patrzeniem na realia i rzeczywistość.

Studiował i pracował w roli adiunkta na Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Przez 15 lat prowadził firmę typu software house.

Zarządzał m.in. 60 osobowym zespołem dla firmy Microsoft. Był w roli analityka i projekt managera w projektach dla: Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych, Politechnika Warszawska, Ministerstwa Edukacji Narodowej,, Ministerstwo Obrony Narodowej, Marquard Media Polska, Uniwersytet SWPS, Canal+, T-Mobile, PSport, Ministerstwo Obrony Narodowej.

W pracy trenerskiej i coachingowej koncentruje się na rozwoju kompetencji zarządczych i przywódczych kadry menedżerskiej oraz umiejętności budowania zespołów według metodyki Patricka Lencioniego (odpowiedzialne i efektywne zespoły) i Johna Adaira (przywództwo zespołowe).

W pracy mediacyjnej i facylitacyjnej skupia się na urealnianiu potrzeb i wartości o jakie toczy się spór oraz urzeczywistnianiu i konkretyzacji wypracowanych zasad współpracy, czy postanowień.

Obecnie kończy studia psychologiczne na SWPS, pochłania informację o AI, co pozwala mu na holistyczne podejście do rozwoju osobistego i zawodowego jego klientów.